从花生大县到花生油大县,看鲁花集团如何引领产业升级!

  编辑:艳秋  2018-5-15 10:16:33

    据了解,在鲁花集团龙头的引进和带领下,正阳县实现了从花生生产大县到花生产业大县的巨变,有龙头,有完美的产业链,花生价值得到了极大的提升,脱掉了河南省产业聚集区末位的帽子,实现了产业扶贫。

从花生大县到花生油大县,看鲁花集团如何引领产业升级!

    1、“高油酸”花生油引爆河南正阳花生产业

    油酸被营养学界称为“安全脂肪酸”,油酸含量75%以上食用油为“高油酸油”,是健康的、稳定的高品质食用油。高油酸花生油正是这样的高品质油。

    一场关于“高油酸”的消费热,正从一二线城市开始蔓延……

    高油酸花生在国际市场价格每吨高出普通花生2000元仍供不应求,这给花生种植端带来了巨大的动力,在市场需求的倒逼下,高油酸花生种植也迎来了风口,在河南省正阳县引起了一场产业更新,给这个传统农业大县带来新的发展机遇,如今,推广高油酸花生种植已经成为该县进行产业升级的一个重要抓手。

    2、夯实产业基础,第三方服务体系成型

    位于河南省南部的正阳县,耕地面积210万亩,农业人口人均耕地3.2亩,是河南省人均耕地最多的县,是传统的花生专业县。这个县紧紧围绕花生这个主导产业,夯实产业基础,推进农业产业化和农业现代化转型,初步形成农业县域经济模型:

    1、靠专业经济作物的聚集效应,建立起农业产业化第三方服务体系;

    2、靠与院士为首的农业科研团队结盟,形成系统化科技支撑;

    3、县主要领导人近年一个调子,坚持农业专业化方向不动摇;

    4、用花生做文章,不断延伸花生产业链条,实现一二三产业的有机融合;

    5、吸引多家农业龙头企业本地建厂,进入全球产业链条。

    正阳县花生的品牌实践与北京福来战略品牌营销咨询机构和中国人民大学品牌农业课题组专家团队共同提出新时代农产品区域品牌打造的新模式——“农产品区域品牌联合体模式”不谋而合。

    这个在“新时代农产品区域品牌建设高峰论坛”上提出的农产品区域品牌联合体模式的核心是政府主导和企业化运作,一个品牌统领一个品类,一个企业带动一个产业,一个产业引领一方经济,最终形成共生共荣、错位竞争的品牌产业生态,从而保证农产品区域品牌健康、可持续发展。

    目前,国产食用油自给率仅为32.2%,这就意味着我国67.8%的食用油需要依赖进口。大力发展高油酸花生,对于减少对海外大豆进口的依赖,保障我国“油瓶子”安全,战略意义日益显现。

    正阳县仅仅是个开始,未来在中国广袤的土地上,会有越来越多的高油酸花生开花结果,带领农民走向共同富裕,同时降低对进口食用油的过度依赖,确保国家食用油的供给安全。来源:新华社客户端

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