团队中工作的运算法则

    一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝,这个故事对于我们每个人来说,都不陌生,“两个和尚抬水”似乎比“一个和尚挑水”要好上一些,至少不会像原来那么累了,因为多了一个人去承担,可是按这样来说,三个和尚似乎应该会更好一些,因为又多了一个人去承担,然而事实确相反,落得个“没水喝”的下场,在我们的日常工作中也有很多诸如此类的情况。

团队中工作的运算法则

    “两个和尚抬水喝”是一个团队的形成,在工作中初现团队作用,这是简单的团队了,为了共同的利益而工作,工作有强度,也有目标,在物理学中有“矢量”一词,用以准确的表达了具有大小和方向物理量,在团队中每个人的工作也可以用矢量来理解,工作的强度或工作量可以理解为矢量的大小,工作的目标可以理解为矢量的方向,矢量是可以执行加减运算的,我们团队的整体工作是否等于每个队员工作的相加之和呢?可“三个和尚”为什么会是“没水喝”的下场呢?

团队中工作的运算法则

    在很多时候,团队在不经意间已经形成,而我们没有用团队的思维来管理团队,落得个“三个和尚没水喝”的下场,在团队工作中,每个人的工作以及整体任务都具有矢量的特征,所以为了完成任务不再是简单的只做好自己的工作,还要看终的结果是否达成的团队原先设定的目标。我们的工作是有方向的,即我们的目标,所有的队员的工作也必须向着团队的目标努力。

团队中工作的运算法则

    在工作中,我们要不断的调整每个队员工作进度,每个队员工作方向相互形成的夹角,认真完成自己的工作,又不相互推卸责任,这才是完美的团队。

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